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Il Nostro Focus

L’EXECUTIVE

Un’azienda è forte nella misura in cui lo sono i suoi Executive.

Ma cosa s’intende o meglio, CHI sono gli EXECUTIVE? Sono coloro che, a diversi livelli gerarchici, partendo dalla cima dell’organigramma, si assicurano che gli altri membri del gruppo eseguano i loro compiti, raggiungendo gli obiettivi prefissati nel rispetto della qualità prevista.

I membri del gruppo che non vengono guidati, formati, corretti e, più in generale, spinti a produrre da buoni e capaci Executive non vanno molto lontano e influenzano non positivamente le performance dell’azienda.

 

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6 agosto - webinar gratuito - come gestire un collaboratore con statistiche in calo

Quando un collaboratore, che sia un venditore, un amministrativo, un operaio o un responsabile, non performa come dovrebbe, il primo indicatore rilevabile è legato alla sua produttività. I suoi risultati saranno in calo, i veri e propri prodotti saranno di meno o di peggior qualità. Ma cosa fare per riprendere velocemente la capacità della persona di portare risultati e quindi migliorare la produttività? Scoprilo nel nostro webinar gratuito!

16 settembre - top executive training

Questo training è una formazione tecnico/pratica indispensabile per ogni executive per sistemare le cose in azienda e incrementare la produttività del proprio gruppo. Focalizzato sul far utilizzare immediatamente i dati trattati e corredato da una serie di esercizi pratici da fare subito in azienda porta i partecipanti a diventare veri executive in grado di ottenere risultati dai propri collaboratori. Scarica la brochure.

16 settembre - executive generational change

Il passaggio generazionale è sempre un momento molto delicato per ogni azienda; è un cambio di guardia al vertice e, di conseguenza, porta con sé un cambio di abitudini, modi di vedere e direttive di condotta, quelle che fino ad oggi hanno condotto l'azienda dov'è. Ma se le intenzioni sono buone, perché è così difficile? E perché costa molta fatica, problemi relazionali, confusioni, dispendio di energie, amarezze e dissapori. Scopri come affrontarlo al meglio e condurre la tua azienda costantemente al successo.

22 settembre - top recruiting training

Selezionare le risorse umane adatte alla propria azienda non è mai cosa semplice, spesso ci s’improvvisa o si sceglie qualcuno sperando che vada bene basandosi su intuito e sensazioni del momento. Esiste invece una tecnologia precisa per avere un buon numero di candidature idonee e “mettere a nudo” i candidati durante il colloquio, così da non trovarsi con brutte sorprese e, soprattutto, capire chi abbiamo di fronte.

5876
Ore di consulenza effettuate
8520
Progetti completati
365
collaboratori selezionati e inseriti nelle aziende
452
clienti che applicano il metodo

il Metodo

STANDARD

Non insegniamo all’imprenditore a fare impresa. Lo supportiamo
con una conoscenza pratica e funzionale che si aggiunge a tutto
il know-how già presente in azienda. 

il Metodo

AUTOMOTIVE

Siamo consapevoli della peculiarità del dealer automotive, dove
la necessità è rendere e mantenere produttiva un’azienda
complessa, formata da almeno “5 aziende in una”,
ognuna con le sue logiche e le sue competenze. 

Il Metodo

REFERENZE

Cosa dicono di noi alcuni nostri clienti.

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