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Il Nostro Focus

L’EXECUTIVE

Un’azienda è forte nella misura in cui lo sono i suoi Executive.

Ma cosa s’intende o meglio, CHI sono gli EXECUTIVE? Sono coloro che, a diversi livelli gerarchici, partendo dalla cima dell’organigramma, si assicurano che gli altri membri del gruppo eseguano i loro compiti, raggiungendo gli obiettivi prefissati nel rispetto della qualità prevista.

I membri del gruppo che non vengono guidati, formati, corretti e, più in generale, spinti a produrre da buoni e capaci Executive non vanno molto lontano e influenzano non positivamente le performance dell’azienda.

 

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17 Settembre - webinar gratuito - lo “scollaboratore” - dov’è che si ferma il flusso produttivo in azienda

Gestire i collaboratori non è cosa facile, si deve avere a che fare con idee, caratteri, comportamenti e abitudini diverse ma, un buon executive, solitamente riesce sempre... o quasi! Esiste infatti una categoria di persone, che simpaticamente chiamiamo`scollaboratori`che, a prescindere dalla bravura di chi li gestisce, non porta mai i risultati attesi, o molto raramente con una fatica pazzesca. Sembrano avere le caratteristiche per far bene, sono tecnicamente preparati eppure... non gira. Chi li gestisce diventa ``matto`` e, dopo un po', comincia a dubitare delle sue capacità... Certo, a volte sono molto evidenti, ma altre volte sono molto più nascosti, così nascosti che non diresti mai che lì c'è il problema! Ma esistono degli indicatori precisi per identificarli e li approfondiremo in questo webinar!

23 settembre - top executive training

Questo training è una formazione tecnico/pratica indispensabile per ogni executive per sistemare le cose in azienda e incrementare la produttività del proprio gruppo. Focalizzato sul far utilizzare immediatamente i dati trattati e corredato da una serie di esercizi pratici da fare subito in azienda porta i partecipanti a diventare veri executive in grado di ottenere risultati dai propri collaboratori. Scarica la brochure.

14 ottobre - executive generational change

Il passaggio generazionale è sempre un momento molto delicato per ogni azienda; è un cambio di guardia al vertice e, di conseguenza, porta con sé un cambio di abitudini, modi di vedere e direttive di condotta, quelle che fino ad oggi hanno condotto l'azienda dov'è. Ma se le intenzioni sono buone, perché è così difficile? E perché costa molta fatica, problemi relazionali, confusioni, dispendio di energie, amarezze e dissapori. Scopri come affrontarlo al meglio e condurre la tua azienda costantemente al successo.

16 ottobre - top recruiting training

Selezionare le risorse umane adatte alla propria azienda non è mai cosa semplice, spesso ci s’improvvisa o si sceglie qualcuno sperando che vada bene basandosi su intuito e sensazioni del momento. Esiste invece una tecnologia precisa per avere un buon numero di candidature idonee e “mettere a nudo” i candidati durante il colloquio, così da non trovarsi con brutte sorprese e, soprattutto, capire chi abbiamo di fronte.

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Ore di consulenza effettuate
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Progetti completati
859
collaboratori selezionati e inseriti nelle aziende
912
clienti che applicano il metodo

Il metodo

BASATO SULL’HUBBARD MANAGEMENT SYSTEM

Lo abbiamo declinato in due sezioni, standard e automotive, per venire incontro a tutte le esigenze.

il Metodo

STANDARD

Non insegniamo all’imprenditore a fare impresa. Lo supportiamo
con una conoscenza pratica e funzionale che si aggiunge a tutto
il know-how già presente in azienda. 

il Metodo

AUTOMOTIVE

Siamo consapevoli della peculiarità del dealer automotive, dove
la necessità è rendere e mantenere produttiva un’azienda
complessa, formata da almeno “5 aziende in una”,
ognuna con le sue logiche e le sue competenze. 

PER CONOSCERE MEGLIO L’HUBBARD MANAGEMENT SYSTEM

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