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L’EVOLUZIONE DEL MANAGEMENT PER SUPERARE QUESTO MOMENTO DI CRISI

COME DEVE EVOLVERSI IL MANAGEMENT PER SUPERARE CON SUCCESSO QUESTO MOMENTO DI CRISI – TOP TRAINING EXECUTIVE

Percorso di formazione pratica per Imprenditori e Manager che hanno deciso di non arrendersi

Meeting online a numero chiuso (max 8 partecipanti)

L’OBIETTIVO DEL PERCORSO

Un percorso fortemente interattivo, grazie al limitato numero di partecipanti, che permette un interscambio tra imprenditori e costanti approfondimenti per ciascuna casistica aziendale.

Focalizzato sul far utilizzare immediatamente i dati trattati e corredato da una serie di esercizi pratici da fare subito in aziendaquesto training diventa una formazione tecnico/pratica indispensabile per chiunque sappia di dover migliorare le sue qualità di executive.

Al termine dell’intero iter avrai fatto delle azioni in azienda e messo le basi per riportare al successo il tuo team, nonostante la crisi. 

I buoni executive sono sempre stati i pilastri dell’azienda, ora sono diventati vitali. Possono fare la differenza tra il successo e il fallimento. 

COME SI SVOLGE

3 moduli da 2 ore ciascuno sotto forma di meeting online a numero chiuso (massimo 8 partecipanti) più un incontro di 1 ora di consulenza strategica individuale a fine percorso.

DATE E ORARI

Il percorso prevede un incontro a settimana, per tre settimane consecutive. Segue poi l’incontro individuale che si coordina direttamente con il relatore a fine webinar.

Abbiamo gruppi che partono ogni settimana. Il prossimo disponibile inizia mercoledì 3 giugno alle ore 14.30.

A CHI SI RIVOLGE

Imprenditori e manager che svolgono funzioni da executive e vogliono far crescere l’area sotto la loro responsabilità.

IL PROGRAMMA

  • Chi realizza la crescita e l’espansione nell’azienda, ossia  svolge le mansioni da executive, e quindi ottiene cose fatte da altri, è spesso il primo vero punto debole nelle PMI italiane. Ma cosa vuol dire “essere e fare l’executive”?
  • Come deve essere impostata strategicamente l’organizzazione affinché sia davvero funzionale? L’obiettivo deve sempre rimanere la crescita aziendale.
  • Quali sono i misuratori indispensabili per valutare le performance dei collaboratori – oggi più che mai vitali, soprattutto per figure non presenti in azienda – e come utilizzarli per la loro gestione.
  • L’abilità di capire chi è veramente un collaboratore, pienamente a bordo e coinvolto, e chi invece sta remando contro o, semplicemente, “galleggiando” in azienda, con la conseguente strategia di gestione delle diverse situazioni.
  • 3 dati chiave per superare anche i momenti più difficili.
  • La capacità di elaborare un modello “ideale” di come dovrebbe essere l’azienda, o un reparto specifico, e la conseguente capacità di leggere la situazione attuale, guardando specifici indicatori che vedremo nel dettaglio, per poter realizzare la corretta strategia volta a correggere velocemente gli errori, riportando le cose in riga così da realizzare il “modello ideale”.

La peculiarità vera di questo percorso, oltre ai suddetti punti indispensabili per poter guidare con cura l’azienda o un suo settore, è la messa in pratica” immediata di ciò che è stato trattato. Dopo ogni sessione ci saranno infatti delle pratiche da fare per applicare quanto visto, pratiche che verranno poi analizzate così da confrontarsi su eventuali difficoltà incontrate.

A questo si unisce il confronto con i colleghi imprenditori del gruppo che, per per poter seguire tutti al meglio, non potranno mai superare il numero massimo di 8.

IL RELATORE

Fabio Lo Fria, imprenditore e consulente aziendale strategico, ideatore de IL METODO, ha un’esperienza ventennale nella gestione di gruppi e nell’ottenimento di risultati da collaboratori e venditori. 

Specializzato soprattutto nella “creazione” di executive competenti in grado di far produrre i loro uomini ha, come fiore all’occhiello nella sua formazione, l’abilità di creare strategie vincenti per aziende di diversi settori, osservando con lucidità estrema la scena esistente ed elaborando azioni semplici, e al contempo molto efficaci, per arrivare al raggiungimento degli obiettivi stabiliti, incrementando utili e fatturato.

Contattaci per avere maggiori informazioni

Siamo a tua disposizione per fornirti tutti i dati necessari e capire insieme se e come questo percorso può fare al caso tuo.

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